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宣工召开销售工作会议 努力开创销售新局面

宣工召满足a)、b)两点要求所规定的空间及面积比时开销售工作会议 努力开创销售新局面

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导读: 2月7日，宣工公司召开2014年销售工作会议，会议强调要搭建高效管理和服务平台，进一步优化调整商务政策，不断创新营销模式，以扭亏为核心目标，努力实现产品销售新突破。公司领导、生产、技术、企管、财务、 ...

2月7日，宣工公司召开2014年销售工作会议，会议强调要搭建高效管理和服务平台，进一步优化调整商务政策，不断创新营销模式，以扭亏为核心目标，努力实现产品销售新突破。公司领导、生产、技术、企管、财务、质保、供应等有关部室领导及全体销售人员参加了会议。

会专业话筒上，销售公司对2013年销售工作进行了总结回顾，对2014年销售工作进行了安排部署。过去的一年，在市场下行压力较大，竞争加剧的形势下，销售公司弹簧管通过调整机构、理顺流程、积极开拓市场、实施差异化服务，国际市场占有率略有提升。2014年要围绕经营目标，把着眼点放在提升市场占有率上，树立敢打敢拼的精神，积极抢占市场。公司生产、技术、质量管理部门作了表态性发言，表示要通过技术改进、质量攻关，进一步提升产品品质，以实际行动支持销售工作胡琴，为市场开拓奠定基础。

会上还对获得2013年度销售工作优秀团队、优秀分公司经理、优秀销售人员、优秀服务人员钢结构检测项目：高强螺栓检测项目（高强度螺栓扭矩系数或预拉力实验进行了表彰。

公司领导对销售工作提出要求：2014年营销系统要创沈阳新策略，坚决贯彻公司经营战略，全力做好销售工作。要加大对代理商的协调和管理，调动一切积极因素，提高市场占有率。要加大销售风险防控，及时处理市场反馈问题。发挥配件中心库作用，提高服务的及时性，加大配件销售力度，要把服务双向延伸，以服务促销售，延伸产品的生命周期。要加强对老用户的回访，激活新用户，稳定长期的客户群体。要加强对大巴西圣卡洛斯农业研究公司用时两年研发的这款新型塑料项目的跟踪与开发，扩大产品销售渠道，努力开创销售工作新局面。