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中国电信甩手运营 易信前景难料

2014年7月31日消息，在几个移动I钻探机M的运行之间，是当之无愧的老大，第二就是腾讯，如果不是第一第二的应用的话，易信以后很容易在竞争中被淘汰掉。

易观分析师李欣然

曾经被寄予厚望的易信产品，现在演变成套在中国电信和易合作双方头上的链条，欲罢不能具体热处理方案如表1所示，欲退不得。

昨日，南都从权威渠道获悉，易信公司原副总经理蒙砂玻璃（来自原中国电信翼聊团队负责人）高智敏已离职，调往浙江号百公司担任总经理。此间还有传言称， 电信要废掉易信项目 。对此，中国电信方设计师选用了能体现汽车优良性能的材料面对南都强调，传言不实，是放开手脚给易运营，只管投资，给予资源上的支持，不要有太多具体事务上的指手画脚。 而易方面则回应，中国电信从翼信公司成立之际即不参与日常运营工作，并无 退出日常运营 之说。

双方口径相悖背后，易信究竟面临怎样的变数？

电信或淡出合作公司

中国电信撤出易信运营的消息一出，立即引来各界的纷纷议论。外界置疑易信是否将重蹈覆辙易泡泡或者天翼Live的消亡路线。

中国电信方面在接受南都采访时表示，电信内部要求 努力提升电信在互联上的生产力 ，少参与日常业务管理，并不是说电信要 废 掉易信项目，而是放开手脚给易运营， 只管投资，给予资源上的支持，不要有太多具体事务上的指手画脚 。

而易方面则向南都回复，中国电信和易自2013年8月合作成立翼信公司推出易信之初，易信的产品、运营、市场、人事等运营相关事务就一直全权交由易负责。 中国电信从翼信公司成立之际即不参与日常运营工作，何来 退出日常运营 之说？ 易还提出，从易信产品推出至今，中国电信始终关注和重视易信产品的成长和发展，并制定了详细的中国电信分省本发展易信用户目标K PI指标。

电信内部人士也透露，合资公司成立之初，其考核任务就是易信的用户发展数量过亿。为提升易信人气，电信内部还要求部分单位开易信工作群，电信人士必须在易信上 发声 。

如今看来， 易信的运营差强人意，里面活跃的大部分是自己人和合作伙伴，简直成了第二个内部Q群。 上述电信内部人士亦对南都如是坦承。

王晓初曾为易信 站台

据悉，中国电信与易于2013年8月成立合资公司 浙江翼信科技有限公司 ，易信是其第一款产品。合资公司注册资本达2亿元，中国电信和易分别占股73%和27%。

合作公司董事长由浙江电信总经理卢耀辉兼任，来自易的张政担任合资公司的总经理，中国电信翼聊业务原负责人高智敏则担任副总经理。中国电信董事长王晓初也曾为易信 站台 ，称 自己使用易信几天后，用户体验很好，再也不想使用腾讯了。

但也有电信高层向南都表示，其实自己一开始就不看好易信，他反问， 难道你会放弃用易信？以前前3名能活，但现在有的领域只有第一名才能生存，腾讯微博（20.41, 0.85, 4.35%机械工具）推出，微博只剩新浪（50.45, 0.39, 0.78%）微博一家；M SN退出，Q Q全面胜利。易信和PK，胜算有多少？

上述电信高层还向南都证实，高智敏现已离职，调往浙江号百公司担任总经理。

易信凭什么与PK

从易信运营至今，易信通过多方努力向外界展现自身与其他同类通信A PP的差异化功能，以求在这个竞争残酷的社会中立足。今年7月，易迅推出 拼车族 服务。 拼车族 主要是帮助有拼车需求的用户能够通过易信找到车主和乘客。用户可以查看 附近的车主 或者 附近的乘客 并及时发布拼车信息。

但是，效果并不理想。易观最新数据显示，2014年第二季度，易信移动IM排名第10，易信活跃用户数为513.93万人，占总覆盖人数的1压力罐 .1 4 %，启动次数为8663.07万次，占总启动次数的0 .09%，总使用时长393.04万小时，占总使用时长的0 .06%。

易观分析师李欣然在接受南都采访时表示，和易信最重要的差别在它们在用户量上，的用户量，尤其是活跃用户覆盖率要明显好于易信的。其中，活跃用户覆盖率高2010年时中间体和高性能塑料原材料占据了63%的销售份额出87%，而易信只有1 .1%。虽然易信说它的用户规模已经过亿，但其实它的用户数还是很低的。另一方面是，在生态圈方面是做到很好，这点易信也难以相比。再者，的功能更加聚合，在内部形成了链条式功能聚合，而易信功能比较单一，主宰的只是通信。所以说易信在功能聚合方面还做得稍差一些。

李欣然向南都表示，在几个移动IM的运行之间，是当之无愧的老大，第二就是腾讯，如果不是第一第二的应用的话，以后很容易在竞争中被淘汰掉。

采写：南都谢睿 汪小星