观发展病态涂料企业你中了几个东方通用涂料服装机械电教设备穿刺饰

观发展“病态”，涂料企业你中了几个？

观发展“病态”，涂料企业你中了几个？

2015年05月05日

【中国涂料资讯】回顾2014年的家居行业，我们看到有不少家居建材企业濒临倒闭，于是有人说“现在家居行业越来越难做了”。不可否认，市场环境愈发严峻，生产管理成本与日俱增，环保压力不断升级，对许多企业来说，日子是一年比一年艰难，但是无但是强度极高论在多严峻的市场环境中也总有企业能够做得风生水起、如日中天，而无论在多好的环境下也总有一些企业停滞不前、濒临倒闭，这是为何?是因为客观环境的原因吗?络上流行这样一句话有“不作死，就不会死”，其寓意为自讨苦吃，自己的行为害了自己。而这样“神奇”的句子用来形现今的一些家居企业再适异形石材合不过了。现在，我们就来细数家居行业企业的一些发展“病态”：

1、自私自利，爱自己多过爱别人

我们知道，竞争中难免会有伤害，但是竞争也有规则，并不是随意攻击他人。一些企业在市场竞争中，各地政府开始大面积撤除生产建筑钢材的中频炉为了打击竞争对手，不惜买通络水军恶意诋毁他人，这不仅是有违商业道德，也是触犯了现行的法律法规。实际上，恶意诽谤、诋毁的行为只是“搬起石头砸自己的脚”，真相只有一个，而一旦真相被揭穿，损失惨重的还是自己。商场如战场，但并不代表商场就真能如战场那样随意“杀人”，商场竞争由于采取单片计算机控制也是有规则的。“爱自己才能学会爱别人”，但如果爱自己过度，把别人的利益视为粪土，这样的企业也走不长远!

2、目光短浅，只愿赚钱不愿花钱

这一点是家居行业的通病，随着市场拜金主义的盛行，很多企业在越来越功利化，在发展道路上以利益为先，很少有企业去关注行业的公益事业和承担社会，即使有企业去做公益项目，但大多数的情况都只是做表面功夫，博取噱头。而另外，一些企业为了赚钱，挤占上游供应商利润、打压下游经销商，甚至承诺不兑现;而有部分企业则小富即家庭装修安，缺少忧患意识。更有甚者偷工减料，欺骗消费者，这也是诸多“甲醛门”没有回应的主要原因。实际上，企业要把眼光放长远，要不光会赚钱，更要想着如何花钱，比如员工福利、经销商扶持、公益活动等，这些付出不是赔本生意，是在为品牌增值。

我们看到，一些企业都在产品研发上都是抱着“得过且过”的想法过日子，这样的想法在中小企业中表现的更为明显。不能否认，中小企业无论是在技术亦或是资金上都无法和大企业相媲美，但是抄袭、贴牌代工的行为也并不会让企业长久盈利。没有“一技之长”的人在这个社会生存的会很艰难，而没有核心竞争力的企业同样无法长久立足市场。依靠抄袭的企业无法保持新产品的水准，无法形成自己品牌的特色，没有水准和特色的企业，又怎能聚集人才、广揽客户呢?如果企业都对自己未来的发展抱着“得过且过，不思进取”的想法，又如何能够走的远?抄袭贴牌固然省事省时，但其负面影响也是十分巨大的，企业切不可贪图一时之快和一时之利。

4、三心二意，吃着碗里的想着锅里的

现在，在家居行业正在流行着“大家居”，不少大牌企业也都纷纷开始延伸产品线。的确，多元化发展已经是各行各业的一个发展趋势之一，。但是多元化发展并不代表适合所有的人。大实力企业延伸产品线是因为发展的需要，但是有些企业看到别人做“大家居”，就盲目的加入其中，而不思量其中的风险。要知道，多元化发展必然会遭遇诸多问题，包括资金分散，管理更复杂，决策难度增加等等，而最后企业只能“挖东墙补西墙”，这不就是“作死”吗?企业本来只需要烦恼一个问题，而现在是需要想旋塞阀着解决多个问题。实际上，延伸产品线的前提是自己要有足够的资金和技术能力，综合实力不强的企业盲目延伸产品线，意图做全，无疑是“贪心不足蛇吞象”。

5、事后诸葛亮，救火不防火

试问，救火重要还是防火重要?相信不少人都会说“防火”重要，可是又有多少人真的一直都有“防火”意识呢?很多都是等到真发生了“火灾”，才开始懊恼当初为何不做足“防火措施”。在我们企业中，很多企业都重视危机公关处理，但实际上很多企业都只是在不断强化自己的“救火”能力——公关，却一直没有强化自己“防火”意识——危机。危机降临，企业发力公关活动本无可厚非，然而出现危机才进行公关，是否表明企业已经步入了公关误区呢?企业公关部门就像消防队，哪里有险情就到哪里灭火，但是我们企业真正需要的不是消防队为我们扑灭火灾，而是“危机预警”，让我们能够提前知晓，及时制止危机的发生，要知道“亡羊补牢”不如“未雨绸缪”!