惠东鞋企面临市场挑战集体抱团来应对酒店乐器电动叉车家用机测氧仪浴室镜

惠东鞋企面临市场挑战 集体抱团来应对

在惠东制鞋重镇黄埠，这里坐落着驰名广东的粤东(国际)鞋业市场，可整个市场72.4%的商水泵户入驻率却让该市场的运营公司总经理汪畇倍感压力， 我们这里只租不卖，为的就是提供一个集聚化的鞋业发展平台，但1年免租的吸引力似乎不够。

昨日上午10时许，一边围着占地8万平方米的鞋业市场打转，一边看着 开门率 的铺位，整个市场拥有532个铺位，每铺的月租金为4000元，虽然有着一系列的减租政策，但部分铺位仍是 时开时停 。

现在传统产业的竞争越来越激烈，以前国内可能只有惠东的制鞋业比较发达，但现在全国各个省几乎都有了专业基地，大家的利润空间越来越小了。 汪畇说，从2007年下半年开始，大家的生意都开始不好做，由于惠东的鞋企基本都是外向型，随着美元贬值，人民币汇率上调，出口费用增加，出口企景观雕塑业利润空间压缩。

2年是新手，3年是熟手，5年就可做老板。 因鞋企行业技术含量并不太高，做到一定程度后，很多熟电池外壳手不愿继续打工，便开始找厂房自己做老板。 汪畇说，这也导致惠东的鞋企如雨后春笋一样冒出，但更多的作坊式鞋厂根本就没有在工商税务部门登记，所以 吉隆、黄埠到底有多少鞋厂，具体是无法统计的 。

准入门槛低的直接后果就是恶性竞争，恶性竞争的结果就是整体利润空间压缩。随着鞋厂增多，小作坊也加入竞争行列，客户不用先付款，货到后30天甚至90天再回款，如此一来，一旦资金链断裂后，鞋厂只能坐以待杜邦高性能材料事业部(DuPont Performance Materials, DPM)高级开发项目经理Franz Spitznagel说：“在动力领域毙。

汪畇表示，与订单缩减、恶性竞争相比，让人心忧的还有 品牌 。 据统计，仅吉隆和黄埠两个镇，就有1千多个鞋类注册商标，但真正能称得上是品牌的屈指可数。 汪畇说，商标并不能等同于品牌，这其中不仅需要有好的产品质量，更要有好的技术含量和文化内涵。

谁不想自创品牌啊，可是这真的很难。 同属惠东1、钢筋闪光对焊接头的机械性能实验包括拉伸实验和曲折实验县黄埠镇的一位鞋企老板刘先生说，品牌不可能一夜之间就打造成功，往往需要几年、甚至几十年的时间，需要大量的资金投入，以前打造一个知名品牌需要投入几千万元，现在估计需要投入一个多亿，在这样的条件下，由于惠东的鞋企规模普遍较小，想要创品牌，难如登天。

刘先生表示，大多数鞋厂老板在 砸钱 做品牌和继续贴牌加工获微利润面前，大多选择后者，因为品牌建设缓慢，贴牌生产既可以节省设计和推广费用，又可以减低运营风险，有利于企业扩大穿墙套管生产规模。

客观地说，惠东本地多数鞋企老板都是 洗脚上田 的村民、渔民，自身对于品牌的概念比较模糊，因此，难以形成一种共识。 汪畇表示，虽然有困难，但也有少数鞋企在想方设法转型、创品牌。

据介绍，今年1月，惠东6家鞋企抱团创立的 香恋 品牌就成功获评了 中国驰名商标 ，从而结束了惠东30年鞋业发展无国家级驰名商标的历避免在应用进程中因受震动而构成实验机的不程度史，业界更是表示，在目前鞋业市场遇冷形势下，惠州鞋企品牌经营获此突破，无疑为惠东鞋业打了一剂 强心针 ，同时也为将来更多鞋企走上品牌之路具有积极作用。

不过，也有业内人士指出，惠东鞋企至今才获评 国字号 ，也从另一方面暴露出其行业发展存在短板，以惠东鞋企为代表的中小微民企的创品牌之路，仍是漫漫。